Combien vous coûtent vos tâches répétitives ?
Prenez une tâche, une seule, celle qui revient sans arrêt. Quatre curseurs, et le compteur tourne pendant que vous les déplacez. Rien n’est enregistré, rien n’est envoyé.
25,50 € correspond à un salarié à 2 200 € brut mensuel en 2026, charges patronales, congés et heures non productives comprises.
Les curseurs ont besoin de JavaScript, qui est désactivé dans votre navigateur. Le résultat ci-dessous correspond aux valeurs de départ : une demi-heure par jour, deux personnes.
Ce que ça vous coûte aujourd’hui
- heures récupérables par an
- 165 h
- de masse salariale par an
- 4 195 €
- équivalent temps plein libéré
- 0,10
- sur trois ans
- 12 584 €
Jusqu’à quel budget c’est rentable
Tant que ce projet coûte moins de 3 356 €, il est remboursé en moins de douze mois. Sous 1 678 €, il l’est en moins de six.
Une partie du temps calculé correspond à des contrôles ou à des décisions qui doivent rester humaines. On automatise le support du travail, pas le jugement. Ce résultat est un ordre de grandeur construit à partir de vos propres estimations, pas un engagement.
Les hypothèses de ce calcul
Aucune pondération cachée. Voici les cinq valeurs sur lesquelles repose le résultat.
- Semaines travaillées par an
- 47
- Jours travaillés par semaine
- 5
- Heures dans une journée de travail
- 7
- Équivalent temps plein
- 1 600 h
- Abattement pour coûts récurrents et frictions
- 20 %
Ce chiffre vous parle ?
Trente minutes suffisent pour savoir si cette tâche se traite, et par quel bout la prendre.
Comment lire ce résultat ?
Ce calcul mesure une seule chose : le temps que vos équipes passent sur une tâche qui revient, converti en journées de travail et en masse salariale. C’est du temps que vous payez déjà. Il ne disparaît pas de votre compte de résultat le jour où la tâche est automatisée, il change d’affectation.
Un projet court remboursé en six mois vaut mieux qu’un grand chantier au retour lointain. Le premier vous laisse un acquis et une équipe qui a vu que ça marche. Le second consomme votre attention pendant un an avant de prouver quoi que ce soit. C’est pour ça que la phrase de rentabilité s’arrête à douze mois.
Questions fréquentes
Comment estimer la part automatisable d’une tâche ?
Regardez ce qui, dans cette tâche, relève de la saisie, de la recopie, du classement ou de la relance. C’est cette part-là qui part. Ce qui reste, c’est le contrôle et la décision. Sur une tâche de bureau ordinaire, 60 à 80 % est un ordre de grandeur courant. Dans le doute, descendez le curseur.
Les gains indirects sont-ils pris en compte ?
Non. Le calcul ne retient que le temps. Or une tâche automatisée, ce sont aussi des erreurs en moins et des relances qui ne s’oublient plus. Le retour réel est donc supérieur à ce qu’affiche cette page.
Ce calcul est-il un engagement ?
Non. C’est un ordre de grandeur construit à partir de vos estimations, pas des miennes. Il sert à savoir si le sujet mérite trente minutes. Et si votre tâche ne se traite pas, ou pas à ce prix, je vous le dirai à ce moment-là.